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Some Known Details About Deckungsbeitrag 2 - English missing - LEOAls einfaches Beispiel soll das Frhstcksbuffet dienen. Sobald Gste im Hotel sind, fallen fr das Buffet Fixkosten in Form von Bereitschaftskosten an. Fr pass away Kche und den Service wird mindestens je eine Personalkraft gebraucht und es wird ein Minimum an Lebensmittel notwendig sein (Kaffee, Tee, Butter, Brot, Marmelade etc). Der Basisbestand an Lebensmitteln gehrt jedoch bereits zu den variablen Kosten, da die Kosten im Verhltnis zur Bezugsgre steigen.  Dabei muss festgesetzt werden, welche Mengen fr jeden Gast bercksichtigt werden sollen. Sind es z. B. zwei oder drei Stck Butter pro Gast? Einige brauchen keine, andere fnf. Ist es sinnvoll, pass away durchschnittliche Buttermenge auf zwei Stck zu setzen? Bei den variablen Kosten wird zwischen verschiedenen Verhltnissen zur Bezugsmenge unterschieden, sei es linear, progressiv, degressiv oder regressiv. Bei den Fixkosten gibt es den Begriff der sprungfixen Kosten. Ein Wert bleibt im Verhltnis zur Bezugsgre eine Weile konstant und springt dann hoch auf pass away nchste Absatzhhe. Bei der Berechnung des Buffets werden auch die Fixkosten werden an die Menge angepasst. Ab einer bestimmten Menge an Gsten reicht eine Servicekraft z. The Facts About GRENKE AG: Aufwärtstrend setzt sich im ersten Quartal 2022 Uncoverednicht mehr aus. Ab welcher Anzahl von Gsten dies der Fall ist, ist erneut keine eindeutige Wissenschaft, sondern ein gesetzter Wert. I Found This Interesting . Wesentlich fr die Berechnung des Deckungsbeitrags ist es, dass diese Festlegung einheitlich erfolgt. Pass away sprungfixen Kosten knnen nicht mit einer Funktion wiedergegeben werden.  Die eigentliche Herausforderung besteht darin, die Bezugsgren sinnvoll zu whlen und eine Einheit zu finden, pass away fr die diversen Einflussfaktoren handhabbar ist. Es gibt meist nicht nur einen Weg. Deswegen wird in der Praxis lange diskutiert oder endlos mit diversen Mglichkeiten gerechnet. Doch damit wird das Problem nicht gelst. Es muss an einer Stelle eine Entscheidung getroffen werden.  Die Vielfalt der errechneten Mglichkeiten gibt den Anschein von Sicherheit. Das Gegenteil ist der Fall. Die verschiedenen Mglichkeiten sind nicht mehr miteinander vergleichbar. Ohne diesen Vergleich knnen jedoch keinen verlsslichen Entscheidungen getroffen werden. Eine klare Entscheidung fr eine Variante ist nachvollziehbar und schafft damit wesentlich mehr Transparenz. Es gibt eine Mglichkeit, Sicherheit bei der Berechnung des Deckungsbeitrags zu gewinnen. |
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