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| Topics >> by >> ao_longo_do_covid19_exper |
| ao_longo_do_covid19_exper Photos Topic maintained by (see all topics) |
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 Hospitais ao redor do país , muitos atualmente trabalhando perto de ou em 100 por cento de energia, estão atualmente tomando extremas ações para preparar para os pacientes usando COVID-19. Com base em a grau e gravidade do surto , alguns ou todos estas medidas pode ser crítico. No entanto haverá ainda milhares de milhares de sofredores de câncer, além de aqueles que sofreram ataques cardíacos e derrames, who will need ention entre a pandemia Felizmente , existe outro meios para fazer um enorme quantidade de adicional capacidade do hospital rápido, no evento o saúde e hospital empresas tomar ação coordenadas . Para liberar capacidade para lidar com da pandemia , hospitais e o sistema inteiro preço plano de saude para idoso tem que agora mude para a full 24/7 operacional plataforma . Fazer isso irá precisar cinco importantes medidas. A primeira é criar um grupo de resposta rápida interno dentro do clínica para assumir carga do fluxo individual. Esta class deve reportar direct into ao CEO do hospital. Em seguida, este grupo deveria cuidadosamente avaliar e categorizar todos os vários tipos de pacientes no número de casos de curto prazo. Supondo que o preciso quantidade de COVID-19 recebido sofredores será será desconhecido indefinidamente , o grupo deve focus ao invés em categorizar outro provável casos. Pacientes emergentes sem COVID-19, como aqueles que podem precisam emergência cardíaca operação ou meninas desejando crise C- seções, deve claramente ser designada a prioridade mais alta para admissão . operações eletivas verdadeiras, como substituições de articulações, deveria ser colocar em o menor prioridade, então pelo menos temporariamente . A terceira etapa seria configurar novos procedimentos obrigatórios para velocidade até a liberação de pacientes que são bem o suficiente de deixar o preço plano de saude para idoso. NYU Langone Medical Center, for instância, provado é provável descarga quase metade seus pacientes ao meio-dia em qualquer dia particular, em vez de no final da tarde , como é habitual às muitos hospitais. Este ação independentemente libera hospital capacidade em um dia base . A próxima coisa é realizar cirurgias urgentes e eletivas em fins de semana, que exigir de alguns médicos e outros clínica pessoal para trabalhar horas extras. Esta ação irá distribuir essas cirurgias ao longo a semana e também minimizar o congestionamento do hospital em alguns dias da semana. A próxima coisa é ir para o protocolo "total capacidade ," então que não mais pacientes pode ser embarcado em DEs. Em vez disso, eles devem ser transferidos para outros andares no clínica, mesmo quando eles deve estar " embrulhado" em corredores ou seminário salas . Esta etapa é necessário para diminuir a carga em EDs e também melhorar o cuidado e segurança de pacientes em geral. Juntos, estes são nenhum pequeno mudanças : Estimamos eles permitir muitos médicos para liberar pelo menos 20 por cento de a atual cama capacidade para cuidar de pacientes com COVID-19. Essas etapas também permitir que converter partes de regular cuidados de saúde piso em unidades de terapia intensiva. Em geral, os hospitais não precisam de empregar novos funcionários, mas em vez disso, ter de reatribuir muitos existente equipe para foco em fins de semana e noites. Claro , existe não tamanho único solução para muitos hospitais. E além o dilema da capacidade da cama, os hospitais no entanto devem lutar com falta de equipamentos como ventiladores e respiradores, e possivelmente inadequada números de salas de pressão negativa, junto com outras . |
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