مسلماً نباید. اولویت های ما تغییر کرده است و استراتژی های بازاریابی باید این را منعکس کنند. بازاریابی خارج از لمس یا پیام ناشنوایان یکی از سریعترین راه ها برای از بین بردن افرادی است که امیدواریم بتوانند بر آنها تأثیر بگذارند.
بنابراین ، بازاریابان چگونه می توانند از منظر پس از همه گیری حرکت کنند؟ ما همه پاسخ ها را نمی دانیم ، اما چند نکته روشن است. در اینجا آنچه که بازاریابان باید در دنیای پسا همه گیری انتظار داشته باشند و اینکه چگونه می توانند در حال حاضر برتری رقابتی داشته باشند ، آورده شده است.
هنوز هم در این با هم
این همه گیر بودن میزان ارتباط همه ما را تأیید کرده است. ما در خانه می مانیم تا از جامعه محافظت کنیم. ما برای خیر بیشتر فداکاری می کنیم و این ذهنیت در نحوه خرید مردم از این به بعد خونریزی می کند.
مارک های پیشرو از منحنی جلوتر هستند. نایک از مصرف کنندگان می خواهد "در داخل بازی کنند ، برای دنیا بازی کنند." این مارک با یک کمپین پشتیبانی از هزینه های برنامه نویسی برتر در برنامه Nike Training Club از این پیام رسانی پشتیبانی کرد.
Neha Singh ، مدیر عامل بازاریابی و نوآوری در BAM گفت: "آنها هنوز هم مردم را به حرکت تشویق می کنند ، که در مورد مارک آنها صادق است. ارتباطات
بیشتر برای شما چطور رسانه های اجتماعی برای موفقیت در املاک و مستغلات در سال 2021 حیاتی است Walmart Ditches قرارداد مهم ربات: بنابراین این برای صنعت چه معنی دارد؟ ما همه مقاله های "آینده کار" را می خوانیم بنابراین شما مجبور نیستید - آنچه شما نیاز دارید برای دانستن اینکه باید برای آینده پس از همه گیری آماده شوید ، مارک ها باید بدانند که چگونه این تعادل را برقرار کنند - و این به شعارهای سریع نیاز دارد. سانجا کملجنویچ ، مدیر عامل و بنیانگذار ONA Creative توضیح داد: "اکنون ، بیش از هر زمان دیگر ، مصرف کنندگان می خواهند بدانند که پولشان به سمت شرکت هایی می رود که کار درستی انجام می دهند ، حتی اگر کار سختی باشد."
این بدان معناست که مشتریان ممکن است بخواهند بدانند که آیا محصولات غذایی شما از طریق منابع پایدار تأمین می شده اند یا اینکه چگونه از کارمندان خود در سراسر بیماری همه گیر محافظت کرده اید. این نگرانی ها را شخصاً نگیرید. مصرف کنندگان به سادگی می خواهند از مشاغل متعهد شوند که در عوض از نگرانی های خود پشتیبانی می کنند. تحقیقات سال 2018 از مینتل نشان داد که 73 درصد از مصرف کنندگان تحت تأثیر خیرات شرکت ها هنگام تعیین محل خرید قرار می گیرند. به زودی تغییر نمی کند.
صبر و کتاب جیبی خود را امتحان کنید
"در بیشتر بحران ها ، تیم های بازاریابی اولین کسانی هستند که شرکت می کنند ، اما این بحران متفاوت است. در حال حاضر ، استفاده از اینترنت 50 تا 70 درصد افزایش یافته است. ” "در حالی که ممکن است مشتریان شما خرید نکنند ، آنها درگیر خرید و فروش هستند. شما به بازاریاب هایی نیاز دارید که بتوانند دلار شما را افزایش دهند و از آزمایش نمی ترسند. "
استراتژی های بازاریابی - اکنون و پس از همه گیری - باید بر استفاده از محتوا برای ایجاد ارتباطات آنلاین قدرتمند متمرکز شوند. با انسانی سازی نام تجاری خود و صحبت با نگرانی های مصرف کنندگان - نه شرکت خود - می توانید یک مکالمه مداوم را پرورش دهید ، حتی در میان افرادی که در موقعیت های مالی نامطلوبی قرار دارند یا مسئولیت های متعددی را بازی می کنند. پشتیبانی همیشه به درآمد وابسته نیست. قرنطینه به ما آموخته است که مکالمات آنلاین می توانند به همان اندازه تعاملات رو در رو معنی دار باشند و بازاریابان باید توجه داشته باشند.
"دی جی ها مهمانی های مجازی برگزار می کنند. مربیان یوگا در مورد Zoom آموزش می دهند. سرآشپزها در حال آماده سازی طوفان در IG Live هستند. " "به همین ترتیب ، مارک ها منابع و فرصت های زیادی برای ارتباط با جوامع خود دارند."
به آنچه برند شما روی میز می آورد فکر کنید: آیا می توانید یک سمینار بازاریابی محتوا برگزار کنید؟ آیا می توانید به طور موقت کلاس آنلاین را بصورت رایگان برگزار کنید؟ آیا می توانید یک سری از فیلم های DIY را راه اندازی کنید؟ مردم انتظار تولیدات در سطح هالیوود را ندارند ، بنابراین از آزمایش نترسید. حتی مجریان اصلی شبکه نیز اخبار را از اتاق نشیمن خود تحویل می دهند.
درعوض ، اصالت و ارزش را هدف قرار دهید. به عنوان مثال ، Bellwether Coffee یک پیام ویدیویی ایجاد کرد که ساده اما صمیمانه بود. این نوع محتوای پخته نشده مردم گرسنه هستند.
تمام وقت صفحه نمایش
بر اساس تحقیقات ، نیویورک تایمز اخیراً چیزی را اعلام کرده است که بسیاری از ما قبلاً تصور کرده بودیم: "ویروس کرونا ویروس اینترنت را تغییر داده است." تحمل ما نسبت به زمان نمایش هرگز بیشتر نبوده و احتمالاً تغییر نخواهد کرد.
برای همگام سازی با این تغییرات مصرف ، مارک هایی که ممکن است نیاز به تلاش دوبرابر کنند. در نهایت ، برخی از مارک ها از همه گیری زنده می مانند. دیگران نمی کنند. تولید محتوا بدان معناست که ممکن است لازم باشد رویکرد خود را در مورد ترافیک ارگانیک مجدداً مرور کنید.
وقتی نوبت به ترافیک ارگانیک می رسد ، باید معیارهای خود را برای مطابقت با "عادی" جدید صنعت خود تنظیم کنید. مجله موتور جستجو ترافیک خرده فروشان را از سال 2019 و در همان هفته های سال 2020 مورد مطالعه قرار داد. این تحقیق نشان داد که خرده فروشان ضروری ، مانند بقالی ها ، افزایش ترافیک آلی را تجربه کرده اند. خرده فروشان "غیر ضروری" ، مانند فروشگاه های لباس ، افت کرده اند. هر صنعتی قرار است تغییرات ترافیکی را تجربه کند ، چه مثبت و چه منفی. بازاریابان باید طبق آن برنامه ریزی کنند.
آسانترین و سریعترین راه برای افزایش ترافیک ارگانیک؟ محتوای مربوطه را ارائه دهید. وقتی افراد قادر به گشت و گذار در فروشگاه های آجر و ملات برای آزمایش محصولات نیستند ، باید اعتماد خود را از راه های دیگر جلب کنند. به روزرسانی ویترین فروشگاه یا صفحه اصلی خود و همچنین پاسخ سریع به س questionsالات و ایجاد محتوای فعالانه که نگرانی ها را برطرف می کند ، می تواند تا حد زیادی به دنبال جلب اعتماد باشد.
هنگامی که ما به شرایط عادی جدید خود برگردیم ، هرچه باشد ، یک چیز واضح است: مصرف کنندگان دوباره به بازار برمی گردند. این اتفاق ممکن است به همان سرعتی که قرنطینه اتفاق افتاده است. به همین دلیل ادامه فعالیت های بازاریابی برای مشاغل بسیار حیاتی است - آنها باید آماده باشند تا پس از باز شدن درب هایشان ، مشتری را رهگیری کنند.
مرا در توییتر یا LinkedIn دنبال کنید. وب سایت من را بررسی کنید جان هال بنیانگذار و رئیس تقویم است ، یک برنامه زمان بندی و مدیریت زمان. وی همچنین مشاور استراتژیک Relevance است ، شرکتی که به برندها کمک می کند
...
بیشتر بخوانید John Hall بنیانگذار و رئیس تقویم است ، یک برنامه زمان بندی و مدیریت زمان. او همچنین مشاور استراتژیک Relevance است ، شرکتی که به مارک ها کمک می کند تا خود را متمایز کنند و صنعت خود را به صورت آنلاین هدایت کنند. شما می توانید او را به عنوان سخنران اصلی در اینجا رزرو کنید و می توانید کتاب پرفروش "Top of Mind" او را بررسی کنید. برای تقویم اینجا ثبت نام کنید.

LessPrint را بخوانید
* چاپ مجدد و مجوزها