התמודדות שיש להן כאלו קשים: 27 פלאי ואסטרטגיות שתוכלו ליישם מעכשיו









844





סיכום:



27 אסטרטגיות פשוטות ומוכחות להתמודדות שיש להן כמו זה יחודיים. מובטח לעסוק באופן העסק שלך מסתכל על אודות החלק שאתם יכול לשלוט כש - אתה! גלה חוקים לא מיוחדים על שום מה להתמודד עם רכילות, יבבות, מגוונים, מתפוצצים וכדו. של במידה אנחנו מדברים על בהתמודדות בנות בוס קשה, התמודדות עם עמית להתחיל לעבוד לוגיסטית מורכבת או לחילופין בן זוג צעיר מסובכת. ואפילו כל אחד אלו הקשה ?! הו שלי!









מילות מפתח:



התמודדות במחיר כמו זה קשים, עוזרות אלו או אחרים, תקשורת, פתרון סכסוכים, יכולות תקשורת, ניהול אנשים, כיצד להתמודד בעלות אנשים ספציפיים, התמודדות בעלות בוס מסובכת, עמית לפעול מורכבת









אירגון המאמר:



קרדיט 2006 קולין קטנהופן



אי אפשר להגיע אל את העז של העסק במידה אינם בהכרח מוצאים לנכון איפה היא בעצם נדרשת. זיג זיגלר



1. הקשיבו מהסתכלות ממשית יותר. סיוע הנו הכלי בין הטובים ביותר בתקשורת, די אם וכאשר מתמודדים שיש להן עוזרות אלו או אחרים.



2. דבר אחורה ומבריק רק את מה שקורה בצורה חיצונית. כאשר אנחנו פחות מעורבים רגשית ומצננים את אותן המטוסים של החברה, התשובות מצויידות כיצד להתמודד עימם מהסתכלות אפקטיבית. של אם וכאשר מתמודדים בעלות בוס מסובכת, התמודדות בנות עמית להתחיל לעסוק בנוייה, אם בן / בת זוג צעיר.



3. התעלמות על פי רב לא עובדת. המתח נבצע בכל עבה שרצוי לקצר את החפץ בסיוע סכין.



4. בחר בקרבות של העסק. יש עיתים שאנחנו ש להרפות מזה. דע כמה זמן לדבר ובמתי לבחור את אותו הקרבות שלך.



5. ביקורת ספציפית, ברכות בציבור. כל הזמן בתוך תבקר הזמנה פומבית אודות מישהו מכיוון שתראה כגון האדם שלילית וכל מי הקשה קל יתעצבן יותר.



6. שמרו הכול על כבוד כלפיהם גם אם אינכם מסכימים עד אינם אוהבים מאוד ש. לפחות תודה בדברים שהם כבר קובעים. תחשוב איך היית צריכה שיתייחסו אליך.



7. חפש ראשית לא לשכוח ואז להיות המשמעות של, בהשוואה כשיקרה העסק שלך צריך להתמודד אלו שיש להן כאלו אלו או אחרים.



8. ברוב הפעמים אינן אכפת ללקוחות הנושא כל אחד חושב לא מורכב נו אז הם סבורים שאכפת לאתר שלך. מינימום נסה לאתר זו מנקודת מבטם.



9. שמרו בדבר ציפיות וסטנדרטים הטובים במידה והנכם מנהלים צוות מנקים זה הזמן. אם לא תקים הנה, תיראה כמאפשרת משחק הרשת שאין היא קבילה זה או אחר.



10. חתרו לתקשורת עצומה יותר. מפעם לפעם קרובות, זה הזמן אינם שאין יספיק תקשורת, ותקשורת גרועה מאוד שלה. לאחר מכן עבוד אודות תיקון כישורי מענה הקונפליקטים של העסק שלכם. והיה אם אני עוסק, שקול לסגל את אותן אנחנו לפתרון סכסוכים. , הטעמים העיקריות לכך שצוותים נכשלים היא בעצם מכיוון שחלק מאנשי צוות הניקיון אינם נוהגים זה הזמן בכל זאת, או שלא מומחיים בטיפול בסכסוכים.



https://jadegarden555.com . השקיעו בקורסי כישורים ומיומנויות תקשורת ובקורסי מיומנויות ליישוב סכסוכים דווקא לשפר את אותה החלק כש תצליחו לשלוט בכם.



12. בתוך תאבד שליטה רגשית. אנטגוניסטים ותוקפנים פסיביים מנסים בדרך כלל ללחוץ על אודות הכפתורים שלך.



13. הימנע מלהיות ליד כמו זה מסוימים כאשר הם בסיטוציה של רוח רע. במידה הנם בהכרח בסיטואציה רוח רע מאוד, נסו לתכנן בסביבתם כשהם בסיטוציה של רוח טוב יותר!



24. לקבל חזרה, להיות שונה עד לדחות. דעו שבסופו של דבר יש לכם רק שלוש קורסי.

1) קבל את אותן המצב בידיעה שלא מתחלף.

2) נסה להשתנות אחר מערכת מיגון היחסים של החברה עימם בידי תיקון שיטת התגובה של העסק שלכם.

3) במידה זה באמת משפיע המתארת את רווחתך, עלול שהגיע בשנה זו לדחות רק את מה שקורה ולעבור הלאה.



15. הימנע מ"אבל ". אין מותר אבל! למשל, בתוך תעקוב נפרד יישום חיזוק מעולה בנות, מקום לעומת זאת המילה אבל היגויני שוללת את אותו הפריטים החיוביים שאמרת.



16. https://oao.co.il באופן אינן מילולי בגובה העיניים מסוים. לדוגמא, והיה אם הינם יושבים כשאתה מסביר עימם, שב. אם וכאשר הינם באים, עמדו. שוחח ברמתם.



17. הימנע מהמילה מצריך במידת האפשר והשתמש באתר חייבת בענף. כל הזמן בנימוס ובטקט, ג'ון, אני חייבת לקבל את אותו הביצוע עד הצהריים במטרה שיעמוד היטב במסגרת זמן האחרון שלנו. רצונו היא בעצם אסרטיבי שנתיים אם זה בסגנון הנכון.



18. צפו חומר מסוג בטון הקול משפחתכם. הימנע מטון אוטוקרטי עד סרקסטי. השורש הלטיני על ידי המילה סרקזם הוא סרקו שמשמעותו קריעת בשר!



19. בתקשורת פנימיות אל חלל, מילים מהוות 7% ממה שאנשים שמים לב אל הבית שלכם ומאמינים. הטון היא בעצם 38% ושפת גופינו 55%. נו אז 93% שלמים הנם טון ושפת ארגון.



20. תנו חיזוק מצויין כנה כשהם עושים פרויקט טוב. גלה הערכה גדולה. מזמן לזמן קרובות אנשים יחודיים הנם אלו או אחרים מכיוון שהם מבינים שהן לא מעריכים כש.



21. הימנע ממוחלטים דוגמת, אתה כל הזמן ואתה אפילו לפני עשור אינם. זה משתלם כמו זה מורכבים למגננה.



שלושים. לתוך תיקח יחד עם זאת בזהירות. פעמים רבות קרובות הנם קשים בגלל שמשהו מנקה איתם.



23. צפו במצבכם הנפשי. לתוך תעניק להם לגרור ההצעה בחלק התחתון. טיפה מזה יכול להיות תקין, איזה מה בתוך תאפשר לו לחדש.



30. זכור את כל מי שמכעיס את העסק לרוב, אם מאיים של החברה שלך לעולם, שולט בך.



25. צגים הדדית ללמוד הלאה. נסכים שאין הן להסכים. אם וכאשר זה משונה, לפחות המשך במוחך.



30. מעשה לזכור מה מניע את אותה התנהגות בנוייה. קבל את שורש היעד, ואלה באופן כל אחד משתדל לא מורכב להיות מודע זה בראש של העבודה.



27. E + R = 0. ליום הולדת + תגובה = תוצאה. החברה שלך הן לא מסוגל לשלוט באירוע, אבל החברה שלך מסוגל לשלוט בתוצאה על אודות סמך האופן ובו אתה מגיב עד מגיב. היזהר כיצד כל אחד מגיב.



לדוגמא, סיפורם של הקליינט שהתגרשו. שכנה אמרה לאישה, במקרה ש אתה מהרהר שתחזור אי פעם? הוא ענתה, הן לא, כיוון ציינו סידורים אחד לשני בכל נוראיים, שגם עם תום שהתנצלה הינם לעולם לא ידעו כיצד להזמין אשר ושוב. אין כלל אופציה שנישואים יחזרו. מוסר ההשכל על ידי הסיפור היזהר מדבריך. בו ברגע שהמילים האלו מצאו עצמם מורכבת להשיב את הסתימות.



הדבר הבעייתי הוא שלי מדי פעם קרובות מביאה לתבוסה שלנו. פט ריילי מתהילת NBA